Plan de continuité d’Activité - La survie des PME

Introduction

Nous ne polémiquerons sur la Pandémie annoncée et dont les médias se font écho.

Est-elle un prétexte pour relancer une économie dont certains acteurs et les lobbies en seront grands bénéficiaires !

Si elle a lieu, le risque économique est grand d’où nécessaire de se préparer un minima. 

Les grandes entreprises Française ont pour la plupart d’entre elles élaborées leur Plan de Continuité d’Activité. Ce qui n’est pas nécessairement le cas de nombreuses PME en France, d’où cette étude sous forme de livre blanc qui leur est dédiée.

Notre constat est le suivant : dans les livres blancs mis à disposition sur les sites institutionnels, la communication est plus orientée sur les risques sanitaires. Certains points ne sont pas abordés tel que entre autres les contentieux qui pourront en découler par manque de préparation.

Aussi nous apparaît-il nécessaire d’apporter une réflexion globale du sujet auprès des Dirigeants d’Entreprise PME/PMI.

La mise en place d’un PCA (Plan de Continuité d’Activité), ainsi que des investissements associés, est une décision stratégique, d’autant que le déclenchement actif de la pandémie n’est, pour le moment, qu’une hypothèse.

Après lecture ce sera à vous de trancher : attentisme ou préparation ?

Une dernière question ; et vous, quelle stratégie adopterez vous ?

1.Le site de l’UGAP (achats publics) annonce des délais de livraison de 14 à 16 semaines. Voir http://www.ugap.fr
2.Par exemple, pour une PME de 20 personnes et une pandémie de 12 semaines, il faut prévoir au moins 1200 masques. De plus, 5 litres de savon désinfectant coûtent de 25€ HT à 30€ HT

Sommaire du livre blanc :

Impacts Généraux et opérationnels

• * Absentéisme
1. - Maladie directe
2. - Maladie indirect
3. - fermeture de Classe
4. - Transports en communs
5. - Droit de retrait
• * Contentieux
1. - Non respect des contrats client
2. - défaut de fournisseurs et des sous-traitants
3. - Contamination
• * Financiers
1. - Poids du contentieux
2. - matériel de protection
3. - Réquisition
4. - banque et intermédiaires

Se préparer

• * Constituer une cellule de crise
• * Déterminer les fonctions critiques
• * Lister les fournisseurs et sous-traitants
• * Définir les risques

Remarque : : le risque lié au courrier postal

Cas particulier du télétravail

Cas particulier des Sociétés de Service

Conclusion

Pour télécharger l’intégralité du livre blanc cliquer "ici"

Vaccination H1N1 : méfiance des infirmières

A chacun de se faire une opinion avisée sur un sujet qui nous concerne tous, tant à titre individuel qu’au niveau des décisions d’Entreprise.

Elles disent, je cite : "Notre devoir d’infirmières est d’informer correctement la population, pour que chacun prenne sa décision en toute connaissance de cause, par un consentement libre et éclairé, et non par une campagne de publicité et des discours alarmistes"

Lire l’article complet à http://www.syndicat-infirmier.com/Vaccination-H1N1-mefiance-des.html

Marie-Jeanne DHUEZ